一切為了老百姓
All for the common people
如果說，企業經營需要一個宗旨，我會說，老百姓大藥房的宗旨是誠信。誠信是人之根本。我一直認為個人的誠信可以影響身邊小范圍的人，企業家可以影響到一大群人，甚至是非常龐大的群體。我創始的老百姓大藥房是一家藥品零售企業，致力于老百姓健康事業。生病可以說是人一生中不可避免的，藥品安全性命攸關，因而企業的誠信經營更是尤為重要。 目前我們在全國有6177家門店，我們的誠實守信是可以影響到我們龐大的顧客群體還有成千上萬的社會民眾的。
創辦老百姓大藥房前，我是從事藥品批發業務的。在經營過程中，我了解到市場上差價非常大，大概有百分之五六十的差別，藥價的這種虛高程度讓我非常驚心，那時候我就決定“一定要讓藥價降下來”。經過琢磨后，我覺得在商品零售行業中，沃爾瑪和便利店可以并存，而沃爾瑪的價格更便宜，我為什么不可以做藥品零售行業中的“沃爾瑪”呢？后來，我在全國范圍內進行的藥品市場大調查中了解到，太多因病致貧而產生的家庭悲劇，了解到老百姓對低價藥的渴求。評估可能性后，我就決定開辦了首家平價藥品超市。通過壓縮流通環節，直接從廠家購藥，降低藥價。采用連鎖模式，推出開架自選與藥品大賣場的形式，深受老百姓喜愛，實實在在的價格讓利與價值讓利從而培養出大批自己的忠實消費者。我相信，只要將“一切為了老百姓”這句話貫徹到底，老百姓大藥房一定能為中國人民的健康生活做出應有的貢獻。
在此，我謹代表老百姓大藥房向各界朋友，以及為公司做出卓越貢獻和付出辛勤勞動的全體員工表示衷心的感謝。
片段一: 謝子龍12歲時，父親因冠心病過世，去醫院搶救過來了，可卻因為藥太貴，家里無力承擔 ，最后放棄治療。我那時起就有個念頭，以后學本事了，要讓窮苦老百姓吃得起藥、看得起病，不要再有其父親那樣的事發生。
為減輕家里負擔，謝子龍經朋友介紹，進入湖南生物藥品公司。他感覺離“醫藥夢”近了，拼命工作、學習。積累一定經驗后，他和朋友一起創辦了湖南藥品經營有限公司，從事藥品批發業務。經營過程中他發現 ，很多藥品生產成本不高，由于流通環節多，加上其他一些潛規則，使得藥價虛高。
醫藥是全社會成員集體創造的財富，人人都應該公平享有，而不應該成為少數人暴富的資本。人人都是老百姓，老百姓要幫老百姓。
片段二: 2003年2月的一天，廣東一位客商來到“老百姓 ”株洲分店，將店里50多箱板藍根沖劑購買一空，急匆匆準備裝車發回廣東。店長將情況報告給謝子龍。謝子龍立即與廣東同行聯系。那邊的朋 友告訴他，廣東暴發非典，板藍根沖劑每盒已經暴 漲到20多元甚至50多元，許多投機商人正在全國各地大肆收購囤積，準備發一筆橫財。
“‘ 老百姓’應該為老百姓著想，不能讓投機商卡了老百姓的脖子?！敝x子龍立即吩咐株洲方面以補償廣東客商所有損失的代價截下了這批板藍根。 可是他們出15元一盒的高價收購?！贝饲?，零售給顧客的板藍根只賣5元一盒，株洲店長仍然覺得這筆生意可做。謝子龍狠狠批評了他。
接著，謝子龍向社會承諾：非典期間，像板藍根這類藥品絕不漲價。隨著疫情發展，一些藥品售價飛漲，采購價也水漲船高。板藍根的采購價變成了7.5元 ，比售價還高出2.5元。其他一些藥店已經以20元、50元甚至上百元的價格銷售。謝子龍堅守“不漲價”的承諾，虧本賣給顧客，為此損失400萬元。 面對員工的不理解，謝子龍斬釘截鐵地說：“不能發災難財，低價承諾不能違背?！?/div>
片段三: 汶川地震發生時，謝子龍正在上海參加商務活動。他火速趕回長沙緊急調度，捐款116萬元，并與四川紅十字會聯系，按照他們提供的急需藥品清單，組織了價值510.6萬元的藥品，同時派出由公司專業醫護人員組成的志愿者救護隊奔赴災區一線參與救援。2008年1月，湖南遭遇特大冰災，謝子龍親自帶隊把15萬余元的抗冰救援物資送往京珠高速株洲援助站，并捐資、捐物100多萬元。
自成立以來，老百姓大藥房累計為公益事業捐款捐物贈藥價值5000萬余元。